Teambuilding al Foeth x Intimac Day 2026

Una parte centrale del programma era dedicata a offrire ai colleghi di Intimac una visione dettagliata delle attività quotidiane di Foeth. Attraverso presentazioni, spiegazioni pratiche e sessioni operative, i partecipanti sono stati introdotti ai processi che supportano il ruolo di Foeth come specialista in macchine di processo usate.

Questo includeva una panoramica su come le macchine vengono ricevute, ispezionate, documentate, inserite nei sistemi interni e preparate per i clienti in tutto il mondo. Questi passaggi sono essenziali per mantenere trasparenza, coerenza e qualità nelle attività di Foeth. Osservando questi processi nella pratica, i colleghi di Intimac hanno acquisito una comprensione più chiara della struttura alla base dell’ampio stock di Foeth e del modo in cui le informazioni vengono gestite all’interno dell’organizzazione.

Le sessioni hanno inoltre fornito contesto sull’importanza di dati macchina accurati. Dalle specifiche tecniche e fotografie agli inserimenti nei sistemi e alle informazioni rivolte ai clienti, ogni dettaglio contribuisce alla capacità di Foeth di supportare efficacemente i clienti nella ricerca delle macchine più adatte alle loro esigenze produttive.

Questo approccio pratico ha dato al team Intimac l’opportunità di comprendere non solo cosa fa Foeth, ma anche come e perché determinati processi vengono svolti in un modo specifico.

Come parte del programma, Stefan Modderman ha guidato un workshop basato sulla metodologia “stop, continue, start”. I colleghi di Foeth e Intimac hanno riflettuto sui processi, comportamenti e metodi di lavoro esistenti, identificando ciò che dovrebbe essere interrotto, ciò che dovrebbe continuare e ciò che potrebbe essere avviato per rafforzare ulteriormente la collaborazione tra i due team.

La sessione ha creato un contesto costruttivo per una discussione aperta e uno scambio pratico di conoscenze. Combinando le prospettive di entrambe le aziende, il workshop ha contribuito a identificare spunti preziosi che possono sostenere un ulteriore allineamento, migliorare la cooperazione e contribuire a una base condivisa più solida per il futuro.

Invece di concentrarsi esclusivamente sui processi operativi, il workshop ha incoraggiato i colleghi a riflettere sulla collaborazione anche da una prospettiva organizzativa più ampia. Ha creato spazio per discutere ciò che funziona già bene, dove si possono apportare miglioramenti e quali nuove iniziative o abitudini potrebbero aiutare entrambi i team a lavorare insieme in modo più efficace come un’unica organizzazione.

Sebbene la giornata prevedesse un forte focus sull’introduzione ai processi di Foeth, l’esperienza di apprendimento è stata reciproca. Anche i colleghi di Foeth hanno acquisito preziosi spunti dal team Intimac, tra cui esperienza, conoscenze tecniche, prospettiva di mercato e modo di lavorare.

Questo scambio bidirezionale è una parte importante della costruzione di una collaborazione di successo. Entrambi i team portano la propria competenza, il proprio background e i propri punti di forza. Condividendo apertamente queste conoscenze, Foeth e Intimac possono continuare a sviluppare un approccio più unificato, preservando al tempo stesso la preziosa esperienza già presente in entrambe le organizzazioni.

La giornata di collaborazione ha evidenziato che l’integrazione non riguarda solo l’allineamento di sistemi e processi. Significa anche imparare gli uni dagli altri, comprendere prospettive diverse e creare le condizioni affinché i colleghi possano lavorare insieme in modo efficace.

Oltre alla condivisione di conoscenze operative, il programma includeva anche un quiz incentrato sui punti di forza culturali. Il quiz è stato condotto da Michiel Schreurs e Sergio Ferreti Clementi e ha incoraggiato i colleghi a riflettere sulle qualità, prospettive e modalità di lavoro presenti in entrambi i team.

Questa parte della giornata ha aggiunto un’importante dimensione culturale al programma. Man mano che i team diventano più strettamente connessi, comprendere i punti di forza e le differenze culturali può aiutare a migliorare comunicazione, cooperazione e apprezzamento reciproco.

Il quiz ha creato un modo interattivo e accessibile per esplorare questi temi. Ha incoraggiato la partecipazione dei colleghi di Foeth e Intimac e ha contribuito a una migliore comprensione di come prospettive diverse possano rafforzare l’organizzazione nel suo insieme.

Oltre alle parti formative e operative del programma, la giornata ha incluso anche diversi momenti informali pensati per rafforzare i legami personali tra colleghi. Questi momenti hanno contribuito a creare un’atmosfera rilassata e aperta, permettendo ai colleghi di entrare in contatto al di fuori del loro ambiente di lavoro abituale.

Il programma di teambuilding è iniziato con una pausa caffè con speciali cupcake Foeth x Intimac. Questo piccolo ma significativo dettaglio rifletteva lo spirito della giornata: riunire entrambi i team in modo accogliente e positivo. Un pranzo condiviso ha poi offerto ai colleghi l’opportunità di continuare le conversazioni, scambiare esperienze e conoscersi meglio in un contesto informale.

Il pomeriggio ha incluso diverse attività sportive, con calcio, ping-pong e calcio balilla che hanno portato molta energia ed entusiasmo. Queste attività hanno incoraggiato i colleghi di entrambi i team a interagire in modo diverso, combinando competizione amichevole, lavoro di squadra e divertimento.

Il torneo di calcio è stato uno dei momenti salienti della giornata. I colleghi hanno dato il massimo in campo, mostrando un forte spirito di squadra e una sana mentalità competitiva. Alla fine, Clement Guaquert, Carlos Alloza e Jessica Alves sono risultati vincitori.

Anche il ping-pong e il calcio balilla hanno contribuito all’atmosfera energica, offrendo ai colleghi ulteriori opportunità per partecipare, competere, fare il tifo gli uni per gli altri e godersi insieme la giornata. Pur essendo informali, queste attività hanno svolto un ruolo importante nel rafforzare le relazioni tra i team Foeth e Intimac.

Dopo un programma ricco di apprendimento, discussioni e attività di team, la giornata è proseguita con cena, gelato e bevande per concludere l’esperienza. Questa parte finale del programma ha dato ai colleghi l’opportunità di continuare le conversazioni in un contesto più informale e riflettere sulle esperienze della giornata.

Questi momenti sono preziosi perché permettono alle relazioni di svilupparsi in modo naturale. Le conversazioni iniziate durante un workshop, un quiz, un pranzo o un’attività di team possono proseguire durante la cena e le bevande, aiutando i colleghi a conoscersi meglio al di là dei rispettivi ruoli o reparti.

L’atmosfera positiva durante tutta la giornata ha mostrato il valore di creare tempo sia per la condivisione strutturata delle conoscenze sia per il legame informale. La combinazione di workshop, riflessione culturale, sport, pasti condivisi e conversazioni informali ha reso la giornata non solo produttiva, ma anche piacevole e memorabile.