Teambuilding tijdens Foeth x Intimac Day 2026

Een belangrijk onderdeel van het programma was erop gericht om de collega’s van Intimac een gedetailleerd beeld te geven van de dagelijkse werkzaamheden bij Foeth. Via presentaties, praktische toelichtingen en hands-on sessies maakten de deelnemers kennis met de processen die Foeth ondersteunen in haar rol als specialist in gebruikte procesmachines.

Dit omvatte inzicht in hoe machines worden ontvangen, geïnspecteerd, gedocumenteerd, ingevoerd in interne systemen en voorbereid voor klanten wereldwijd. Deze stappen zijn essentieel om transparantie, consistentie en kwaliteit binnen de werkzaamheden van Foeth te waarborgen. Door deze processen in de praktijk te zien, kregen de collega’s van Intimac een duidelijker beeld van de structuur achter de uitgebreide voorraad van Foeth en van de manier waarop informatie binnen de organisatie wordt beheerd.

De sessies boden ook context over het belang van nauwkeurige machinegegevens. Van technische specificaties en foto’s tot systeeminvoer en klantgerichte informatie: elk detail draagt bij aan de mate waarin Foeth klanten effectief kan ondersteunen bij het vinden van de juiste machines voor hun productiebehoeften.

Deze praktische focus gaf het Intimac-team de mogelijkheid om niet alleen te begrijpen wat Foeth doet, maar ook hoe en waarom bepaalde processen op een specifieke manier worden uitgevoerd.

Als onderdeel van het programma leidde Stefan Modderman een workshop rond de “stop, continue, start”-methodiek. Collega’s van zowel Foeth als Intimac reflecteerden op bestaande processen, gedragingen en werkwijzen door te benoemen wat gestopt zou moeten worden, wat voortgezet moet worden en wat gestart kan worden om de samenwerking tussen beide teams verder te versterken.

De sessie bood een constructieve omgeving voor open discussie en praktische kennisuitwisseling. Door perspectieven van beide bedrijven te combineren, hielp de workshop waardevolle inzichten te identificeren die verdere afstemming kunnen ondersteunen, de samenwerking kunnen verbeteren en kunnen bijdragen aan een sterkere gezamenlijke basis voor de toekomst.

In plaats van zich uitsluitend te richten op operationele processen, moedigde de workshop collega’s ook aan om samenwerking vanuit een breder organisatorisch perspectief te bekijken. Er ontstond ruimte om te bespreken wat al goed werkt, waar verbeteringen mogelijk zijn en welke nieuwe initiatieven of gewoonten beide teams kunnen helpen om effectiever samen te werken als één organisatie.

Hoewel de dag sterk gericht was op het introduceren van de processen van Foeth, was de leerervaring wederzijds. Ook collega’s van Foeth kregen waardevolle inzichten van het Intimac-team, waaronder hun ervaring, technische kennis, marktvisie en werkwijze.

Deze tweerichtingsuitwisseling is een belangrijk onderdeel van het bouwen aan een succesvolle samenwerking. Beide teams brengen hun eigen expertise, achtergrond en sterke punten mee. Door deze kennis open te delen, kunnen Foeth en Intimac blijven werken aan een meer uniforme aanpak, terwijl de waardevolle ervaring die al binnen beide organisaties aanwezig is behouden blijft.

De samenwerkingsdag liet zien dat integratie niet alleen draait om het afstemmen van systemen en processen. Het gaat ook om van elkaar leren, verschillende perspectieven begrijpen en de juiste voorwaarden creëren zodat collega’s effectief kunnen samenwerken.

Naast het delen van operationele kennis bevatte het programma ook een quiz gericht op culturele sterke punten. De quiz werd georganiseerd door Michiel Schreurs en Sergio Ferreti Clementi en moedigde collega’s aan om na te denken over de kwaliteiten, perspectieven en werkstijlen die binnen beide teams aanwezig zijn.

Dit onderdeel van de dag voegde een belangrijke culturele dimensie toe aan het programma. Naarmate teams nauwer met elkaar verbonden raken, kan inzicht in culturele sterke punten en verschillen helpen om communicatie, samenwerking en wederzijdse waardering te verbeteren.

De quiz bood een interactieve en toegankelijke manier om deze thema’s te verkennen. Het stimuleerde deelname van zowel Foeth- als Intimac-collega’s en droeg bij aan een beter begrip van hoe verschillende perspectieven de organisatie als geheel kunnen versterken.

Naast de educatieve en operationele onderdelen van het programma bevatte de dag ook verschillende informele momenten die gericht waren op het versterken van persoonlijke verbindingen tussen collega’s. Deze momenten hielpen om een ontspannen en open sfeer te creëren, waarin collega’s elkaar buiten hun reguliere werkomgeving beter konden leren kennen.

Het teambuildingprogramma begon met een koffiepauze met speciale Foeth x Intimac-cupcakes. Dit kleine maar doordachte detail weerspiegelde de sfeer van de dag: beide teams op een gastvrije en positieve manier samenbrengen. Een gezamenlijke lunch gaf collega’s vervolgens de gelegenheid om gesprekken voort te zetten, ervaringen uit te wisselen en elkaar beter te leren kennen in een informele setting.

In de middag stonden verschillende sportieve activiteiten op het programma, waarbij voetbal, tafeltennis en tafelvoetbal zorgden voor veel energie en enthousiasme. Deze activiteiten moedigden collega’s van beide teams aan om op een andere manier met elkaar in contact te komen, met een combinatie van vriendschappelijke competitie, teamwork en plezier.

Het voetbaltoernooi was een van de hoogtepunten van de dag. Collega’s gaven alles op het veld en lieten sterke teamspirit en een gezonde competitieve instelling zien. Uiteindelijk kwamen Clement Guaquert, Carlos Alloza en Jessica Alves als winnaars uit de bus.

Ook tafeltennis en tafelvoetbal droegen bij aan de energieke sfeer en gaven collega’s meer mogelijkheden om mee te doen, te strijden, elkaar aan te moedigen en samen van de dag te genieten. Hoewel deze activiteiten informeel waren, speelden ze een belangrijke rol in het versterken van de relaties tussen de teams van Foeth en Intimac.

Na een volledig programma met leren, gesprekken en teamactiviteiten werd de dag afgesloten met een diner, ijs en drankjes. Dit laatste onderdeel van het programma gaf collega’s de gelegenheid om gesprekken voort te zetten in een informelere setting en terug te kijken op de ervaringen van de dag.

Deze momenten zijn waardevol omdat relaties zich op een natuurlijke manier kunnen ontwikkelen. Gesprekken die tijdens een workshop, quiz, lunch of teamactiviteit beginnen, kunnen tijdens het diner en de drankjes worden voortgezet. Zo leren collega’s elkaar beter kennen buiten hun specifieke rol of afdeling.

De positieve sfeer gedurende de dag liet zien hoe waardevol het is om tijd te creëren voor zowel gestructureerde kennisdeling als informele verbinding. De combinatie van workshops, culturele reflectie, sport, gezamenlijke maaltijden en informele gesprekken maakte de dag niet alleen productief, maar ook plezierig en memorabel.