Teambuilding během Foeth x Intimac Day 2026

Ústřední část programu byla zaměřena na to, aby kolegové z Intimac získali detailní pohled na každodenní provoz společnosti Foeth. Prostřednictvím prezentací, praktických vysvětlení a prakticky zaměřených setkání se účastníci seznámili s procesy, které podporují roli společnosti Foeth jako specialisty na použité procesní stroje.

Součástí byl také pohled na to, jak jsou stroje přijímány, kontrolovány, dokumentovány, zadávány do interních systémů a připravovány pro zákazníky po celém světě. Tyto kroky jsou zásadní pro zachování transparentnosti, konzistence a kvality napříč činnostmi společnosti Foeth. Díky tomu, že kolegové z Intimac viděli tyto procesy v praxi, získali jasnější představu o struktuře rozsáhlých skladových zásob Foeth a o způsobu, jakým jsou informace v rámci organizace spravovány.

Setkání také poskytla kontext k důležitosti přesných údajů o strojích. Od technických specifikací a fotografií až po záznamy v systémech a informace určené zákazníkům – každý detail přispívá k tomu, jak efektivně může Foeth podporovat zákazníky při hledání správných strojů pro jejich výrobní potřeby.

Toto praktické zaměření poskytlo týmu Intimac příležitost pochopit nejen to, co Foeth dělá, ale také jak a proč jsou určité procesy prováděny konkrétním způsobem.

V rámci programu vedl Stefan Modderman workshop zaměřený na metodiku „stop, continue, start“. Kolegové ze společností Foeth i Intimac reflektovali stávající procesy, chování a způsoby práce tím, že určovali, co by se mělo zastavit, v čem by se mělo pokračovat a co by mohlo být zahájeno, aby se dále posílila spolupráce mezi oběma týmy.

Setkání vytvořilo konstruktivní prostředí pro otevřenou diskusi a praktickou výměnu znalostí. Spojením perspektiv obou společností pomohl workshop identifikovat cenné poznatky, které mohou podpořit další sladění, zlepšit spolupráci a přispět k silnějšímu společnému základu pro budoucnost.

Namísto zaměření pouze na provozní procesy workshop také povzbudil kolegy, aby o spolupráci přemýšleli z širší organizační perspektivy. Vytvořil prostor k diskusi o tom, co již funguje dobře, kde lze dosáhnout zlepšení a které nové iniciativy nebo návyky by mohly oběma týmům pomoci efektivněji spolupracovat jako jedna organizace.

Ačkoli se den výrazně zaměřoval na představení procesů společnosti Foeth, zkušenost s učením byla oboustranná. Také kolegové ze společnosti Foeth získali cenné poznatky od týmu Intimac, včetně jejich zkušeností, technických znalostí, pohledu na trh a způsobu práce.

Tato obousměrná výměna je důležitou součástí budování úspěšné spolupráce. Oba týmy přinášejí vlastní odbornost, zkušenosti a silné stránky. Otevřeným sdílením těchto znalostí mohou společnosti Foeth a Intimac dále rozvíjet jednotnější přístup a zároveň zachovat cenné zkušenosti, které již v obou organizacích existují.

Den spolupráce ukázal, že integrace není jen o sladění systémů a procesů. Jde také o učení se jeden od druhého, pochopení různých perspektiv a vytvoření podmínek, ve kterých mohou kolegové efektivně spolupracovat.

Kromě sdílení provozních znalostí program zahrnoval také kvíz zaměřený na kulturní silné stránky. Kvíz vedli Michiel Schreurs a Sergio Ferreti Clementi a povzbudil kolegy k zamyšlení nad kvalitami, perspektivami a pracovními styly, které jsou přítomné v obou týmech.

Tato část dne přidala programu důležitý kulturní rozměr. Jak se týmy stále více propojují, pochopení kulturních silných stránek a rozdílů může pomoci zlepšit komunikaci, spolupráci a vzájemné ocenění.

Kvíz vytvořil interaktivní a přístupný způsob, jak tato témata prozkoumat. Podpořil zapojení kolegů ze společností Foeth i Intimac a přispěl k lepšímu porozumění tomu, jak mohou různé perspektivy posílit organizaci jako celek.

Kromě vzdělávacích a provozních částí programu zahrnoval den také několik neformálních momentů zaměřených na posílení osobních vazeb mezi kolegy. Tyto momenty pomohly vytvořit uvolněnou a otevřenou atmosféru, ve které se kolegové mohli propojit mimo své běžné pracovní prostředí.

Teambuildingový program začal kávovou přestávkou se speciálními cupcakes Foeth x Intimac. Tento malý, ale promyšlený detail vystihoval ducha celého dne: přivést oba týmy dohromady příjemným a pozitivním způsobem. Společný oběd pak kolegům poskytl příležitost pokračovat v rozhovorech, sdílet zkušenosti a lépe se poznat v neformálním prostředí.

Odpoledne zahrnovalo několik sportovních aktivit, přičemž fotbal, stolní tenis a stolní fotbal přinesly mnoho energie a nadšení. Tyto aktivity povzbudily kolegy z obou týmů, aby spolu komunikovali jiným způsobem a spojili přátelskou soutěživost s týmovou prací a zábavou.

Fotbalový turnaj byl jedním z vrcholů dne. Kolegové dali na hřišti vše, projevili silného týmového ducha a zdravé soutěžní nastavení. Nakonec se vítězi stali Clement Guaquert, Carlos Alloza a Jessica Alves.

Stolní tenis a stolní fotbal také přispěly k energické atmosféře a poskytly kolegům další příležitosti zapojit se, soutěžit, vzájemně se povzbuzovat a užít si den společně. Přestože šlo o neformální aktivity, sehrály důležitou roli při posilování vztahů mezi týmy Foeth a Intimac.

Po plném programu učení, diskusí a týmových aktivit den pokračoval večeří, zmrzlinou a nápoji. Tato závěrečná část programu poskytla kolegům příležitost pokračovat v rozhovorech v neformálnějším prostředí a ohlédnout se za zážitky z celého dne.

Tyto momenty jsou cenné, protože umožňují, aby se vztahy rozvíjely přirozeně. Rozhovory, které začnou během workshopu, kvízu, oběda nebo týmové aktivity, mohou pokračovat při večeři a nápojích, což kolegům pomáhá lépe se poznat nad rámec jejich konkrétních rolí nebo oddělení.

Pozitivní atmosféra během celého dne ukázala hodnotu vytváření prostoru jak pro strukturované sdílení znalostí, tak pro neformální propojení. Kombinace workshopů, kulturní reflexe, sportu, společných jídel a neformálních rozhovorů pomohla učinit den nejen produktivním, ale také příjemným a zapamatovatelným.